“去化+开发”双筹划，锐意进取创业绩

为全力实现2022年度经营目标，推动国信置业高速发展，盘活资产去化，谋划开发新项目。2月19日上午，国信置业公司周景波带领副总经理杨露茜、陈燕娥、各部门相关人员，前往国信江城、康家花园、国博府、江山赋等韭菜园片区附近楼盘进行实地调查，做到“知己知彼”、“取长补短”，从而促进商铺盘活、开发落地。

通过对国信江城现场的调查，针对国信江城项目车位及商铺的盘活去化，周景波同志提出两点建议。

一、整合资源推进资产去化

积极整合资源，强化与物业公司在车位去化方面的高度联动，通过提升物业管理水平和服务水平，吸引潜在客户购买车位。同时根据当下市场环境情况，制定行之有效的车位存量资产去化方案。

二、招引品牌提升商业氛围

加大对各项目存量商铺进行商业氛围包装，定向招引品牌商家入驻，炒热项目商业氛围，全面铺开各项目宣传渠道，全力盘活存量资产。同时加强与公交公司关于商铺周边公交站点设立的沟通，进一步提升商铺价值。

在对韭菜园片区2、3、6、7、8号地块的巡查后，周景波同志提出新项目相关工作要求。

一、强化土地管理

资产管理部要做好日常土地巡查工作，确保项目用地整洁，符合双创双修的相关要求，同时为尽早实现项目的开发建设打下基础。

二、做好项目谋划

加强同上海同济设计院对项目设计协调，深度规划项目落地方向。对片区内较为成熟的7、8号地块优先开发，有效提升项目价值。加强与银行的对接，拓宽资金来源渠道，为项目的开发建设提供有力保障。

“起跑就是冲刺，开局即是决战。”在2022年，公司上下将激发“虎气"、使出”虎劲“、奋进虎年。持续提升为发展谋大思路、大战略、大举措，走一步、想两步、看三步的能力水平，推动各方面工作以最短时间反应、最快速度推进、最高效率落实，力争第一季度”开门红“。